|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secteur du bœuf
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Année | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
| Quantité | 160412 | 168753 | 113564 | 153498 | 130031 | 117962 |
| CMD(en kg) | 196 | 205 | 201 | 194 | 194 | 198 |
Figure 1 montre les ventes CVB par destination en 2005.
Figure 1: Ventes CVB - 2005

La CVB a mis en oeuvre une augmentation de 40% du prix des bovins en janvier 2006. La figure 3 donne une indication des tendances des prix des bovins et de l'impact de la récente hausse de prix de 40%. L'impact des 40% d'ajustement est d'accroître la valeur de la carcasse par environ 2.5 P/kg aussi bien que le prix de la viande désossée par environ 3.6 P/kg.
Figure 2: Moyenne des prix de production

Source: Rapport annuel 2005 de la Commission de la viande du Botswana
En plus de l'augmentation de 40% en janvier 2006, CVB a introduit une nouvelle catégorie, en juillet 2006, le Sound Prime (SP) – bœuf de solide première catégorie, afin d'encourager le passage de la production de bœuf du système de sevrage au système d'engraissement. La qualité du bœuf de solide première catégorie reflète la parité des prix des exportations avec les prix en Afrique du Sud et ses changements en fonction de prix de la viande bovine en Afrique du Sud et du taux de change Pula / Rand. Le tableau 2 indique les prix des bovins en août 2006. CVB a également supprimé la pénalisation pour le bœuf de faible qualité qui se rabaissait à 70% de la valeur initiale.
Tableau 2: Structure des prix par catégorie de la CVB, Semaine 31 juillet - 06 août 2006.
| Catégorie | <200 | 200-205 | 206-210 | 211-215 | 216-220 | 22+ |
| Sound Prime |
P10.74 | P14.52 | P14.62 | P14.71 | P14.81 | P14.98 |
| Grade | Prix (P) |
| Super SS | 10.74 |
| Catégorie 1 | 9.99 |
| Catégorie 2 | 9.24 |
| Catégorie 3 | 8.22 |
| Catégorie 4 | 6.81 |
| A conserver | 4.11 |
| Condamné | 1.50 |
Atteindre un rendement annuel de 400.000 têtes à l'abattoir CVB nécessiterait une infrastructure d'engraissement à capacité de 125.000 têtes. Actuellement, le Botswana a une capacité de seulement 25.000. Le développement des capacités d'engraissement supplémentaires nécessiteraient environ 165 millions à 200 millions de Pulas en dépenses d'investissement capital et devrait générer 10 ans de taux de rendement interne d'environ 22%.
Une augmentation des parcs d'engraissement va accroître substantiellement le débit d'alimentation, qui à son tour va créer une débouché pour un silo d'environ 7000 tonnes de production par mois, à un coût capital estimé de 22 millions à 33 millions P et un chiffre d'affaires annuel entre 66 millions et P77 Millions P.
Le développement d'un système viable de sevrage - parcs d'engraissement, à capacité de 400.000 bovins par an, nécessiterait un investissement important dans les opérations de transport du bétail. Le secteur nécessiterait le déplacement de quelque 35.000 bovins par mois.
Maun est le troisième abattoir de CVB qui a été fermé par manque de demande. Dans la mesure où l'élevage augmente en raison du passage à la production d'engrais, la demande pourrait augmenter. Maun n'est pas certifié pour la CE, mais il pourrait traiter 100 têtes de bétail par jour, ou jusqu'à 35.000 par an, en vente au marché intérieur et aux marchés d'exportation régionaux. La réadaptation du service est estimée à coûter entre 13 millions et 19 millions P et produirait un chiffre d'affaires annuel estimé à environ 70 millions à P80 million P.
C'est une occasion qui pourrait être liée à la remise en place de l'usine de transformation de Maun. Comme l'élevage augmente, il existe une possibilité de produire des produits « pochette souple » à stable durée de conservation dans des systèmes de cornues à haute pression, destinés aux marchés intérieurs et extérieurs, principalement à la clientèle dans l'hôtellerie et la restauration, y compris la croissance du marché des plats cuisinés aujourd'hui largement desservi par les supermarchés. Ce processus de « pochette souple » peut transformer une large gamme de produits, y compris cuits ou partiellement cuits, de viande de bœuf désossée ou avec os et de viande hachée, ainsi que des plats cuisinés tels que la queue de bœuf ou divers ragoûts. Une installation de production d'une capacité quotidienne de 5 tonnes par jour demanderait un investissement d'environ 10 millions P et devrait générer environ P15 millions à P20 millions de dollars en chiffre d'affaires.
|
|
|
| 2010-06-08 Botswana ranked Africa's most peaceful country - Index ranks Botswana among the world's most peaceful countries; significant improvement measured since 2008. The newly released 2010 Global Peace Index (GPI) has once ranked Botswana as one of the world's most peaceful countries, as well as the most peaceful country in Africa ... [Read more...] |
| 2009-12-23 Minister of Trade and Industry Appoints BEDIA CEO- Mr. Jacob Nkate The former Minister of Education, Mr. Jacob Nkate has been appointed the Chief Executive Officer of the Botswana Export Development and Investment Authority (BEDIA) ef ... [Read more...] |
| 2009-11-27 BEDIA CEO Appointed Assistant Minister of Trade and Industry The CEO of BEDIA Mrs. Dorcas Makgato-Malesu has been appointed Assistant Minister of Trade and Industry. Mrs. Makgato-Malesu joined BEDIA in 2007 f ... [Read more...] |
| --------------------------------------------- |